明家(jia)鎮川以品牌連鎖經營為主(zhu)，下屬機構(gou)有：安溪明家(jia)鎮川茶葉(xie)有限(xian)公司、安溪西(xi)平鐵觀音基地(di)850畝(mu)、安溪甘德鐵觀音基地(di)680畝(mu)、武夷山風(feng)景茶園、兩個現代化初(chu)級生產廠。公司擁有豐(feng)富(fu)的(de)人(ren)才儲備(bei)，由資深茶師全程監督生產。主(zhu)要產地(di)鐵觀音、大紅袍等優質茶葉(xie)。

2001年(nian)回國后(hou)，憑借豐富(fu)的茶業(ye)經驗和海(hai)外交流成(cheng)果，依托專家級“茶家”背(bei)景，創立了“優富(fu)”茶業(ye)品牌(pai)，后(hou)更名為“明家珍傳”茶業(ye)。我(wo)們尊重(zhong)誠信(xin)經營和企業(ye)管理的理念(nian)。

我(wo)(wo)們(men)(men)以高(gao)起點(dian)、高(gao)標準的(de)(de)形象(xiang)走出(chu)來。我(wo)(wo)們(men)(men)沉(chen)著總(zong)結前(qian)人的(de)(de)軌跡，我(wo)(wo)們(men)(men)專業(ye)，更注重細(xi)節，更了解業(ye)務。我(wo)(wo)們(men)(men)和(he)你有(you)一個長期計劃。希望大家(jia)冷(leng)靜(jing)思考，明哲保身，努(nu)力工作(zuo)，永(yong)不(bu)放棄，永(yong)不(bu)失敗，實現“志存(cun)高(gao)遠、靜(jing)而遠”的(de)(de)目標。我(wo)(wo)們(men)(men)始(shi)終堅持(chi)平等、共享品(pin)牌、互(hu)惠互(hu)利的(de)(de)原則。做一個好的(de)(de)商業(ye)顧問(wen)，幫助投資者獲利。

明家鎮川加盟支持：

管理(li)支(zhi)持(chi)：物(wu)流支(zhi)持(chi)、選(xuan)址支(zhi)持(chi)、培(pei)訓規劃、運營(ying)管理(li)。

培(pei)(pei)訓(xun)(xun)支持：開業培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、店面管(guan)理培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、經(jing)營銷售(shou)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、茶藝培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、客(ke)戶關系(xi)管(guan)理培(pei)(pei)訓(xun)(xun)。

營銷支(zhi)持(chi)：廣告策(ce)劃、投遞評(ping)估、營銷策(ce)劃、總部媒體支(zhi)持(chi)。

手冊(ce)(ce)支持：業務手冊(ce)(ce)、員(yuan)工(gong)手冊(ce)(ce)、操作手冊(ce)(ce)、店長手冊(ce)(ce)、商品管(guan)理手冊(ce)(ce)。

網絡(luo)支(zhi)持(chi)：品(pin)牌推廣(guang)(guang)、網絡(luo)監(jian)控、人(ren)才招聘(pin)、單店推廣(guang)(guang)支(zhi)持(chi)。

一、加盟優勢

翁志超先生，茶(cha)業創始人(ren)，出生于一個“茶(cha)家”。他(ta)從小(xiao)就(jiu)深(shen)(shen)受(shou)茶(cha)文化的影響，深(shen)(shen)深(shen)(shen)地(di)吸收了(le)茶(cha)文化的精華，使他(ta)謙虛。從茶(cha)葉專(zhuan)業畢(bi)業后，他(ta)順利進入國(guo)有(you)茶(cha)葉企(qi)業，擁有(you)15年正統茶(cha)葉企(qi)業經(jing)營(ying)經(jing)驗。由(you)于表現突出，他(ta)被派往海外(wai)參與國(guo)際茶(cha)葉業務(wu)合作，具(ju)有(you)3年的對外(wai)產(chan)業交(jiao)流經(jing)驗。

品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)優(you)勢：以儒釋(shi)道為(wei)核心的(de)大漢學品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)文(wen)(wen)化(hua)。要深(shen)入(ru)挖掘儒、釋(shi)、道文(wen)(wen)化(hua)內涵(han)(han)，提(ti)(ti)煉先民(min)關于“真(zhen)”、“誠”、“和(he)”、“美”諸方(fang)面的(de)倫(lun)理觀，形成豐富的(de)博學文(wen)(wen)化(hua)，與源遠(yuan)流長的(de)茶文(wen)(wen)化(hua)相結合，用現代(dai)觀念(nian)加以闡釋(shi)。將“真(zhen)”、“誠”、“和(he)”、“美”滲透到品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)內涵(han)(han)和(he)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)開發中，賦予茶葉一個(ge)纖細的(de)靈魂(hun)，使(shi)之更加精神(shen)化(hua)。這符合現代(dai)人滿足物質(zhi)需要、追求更高精神(shen)要求的(de)消(xiao)費觀念(nian)。培育現代(dai)人的(de)經營(ying)活動和(he)生活方(fang)式，借助茶葉，潛移默化(hua)地提(ti)(ti)高消(xiao)費者對產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)認知度，從而實現品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)差異(yi)化(hua)的(de)促銷策略。

營銷優勢：

茶(cha)具專賣(mai)+文(wen)化(hua)交流(liu)(liu)+騎手+商(shang)(shang)務(wu)VIP——明家(jia)珍傳(chuan)圍繞“分銷(xiao)、助(zhu)銷(xiao)、促銷(xiao)”的模(mo)式，建立(li)以總部為(wei)核心的快速供應鏈，打破傳(chuan)統茶(cha)企(qi)“直營(ying)店+加(jia)盟(meng)店”的簡單模(mo)式，實(shi)施(shi)品牌戰(zhan)略以“茶(cha)具專賣(mai)+文(wen)化(hua)交流(liu)(liu)+騎手+商(shang)(shang)務(wu)VIP”的營(ying)銷(xiao)模(mo)式吸引龐(pang)大旗汽(qi)車(che)消費(fei)群體，拓寬(kuan)銷(xiao)售渠道。并根據各加(jia)盟(meng)商(shang)(shang)的實(shi)際情況(kuang)，各門店差異化(hua)制定(ding)扶持政策和銷(xiao)售策略，使合作更加(jia)人性化(hua)。

團隊(dui)優勢：擁(yong)有多行(xing)業(ye)(ye)(ye)人才(cai)的(de)(de)品牌(pai)營銷(xiao)團隊(dui)——明(ming)家(jia)鎮川(chuan)作為(wei)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)中堅力量，吸納多行(xing)業(ye)(ye)(ye)人才(cai)，形成強大的(de)(de)品牌(pai)營銷(xiao)團隊(dui)。他們(men)大多是(shi)茶業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)資深人士(shi)。他們(men)加入明(ming)家(jia)珍傳來展示自(zi)己的(de)(de)價值。他們(men)經驗豐富(fu)，擅(shan)長自(zi)己的(de)(de)領域。他們(men)都能承擔(dan)起自(zi)己的(de)(de)責任。這是(shi)名家(jia)鎮川(chuan)品牌(pai)最大的(de)(de)財富(fu)。

創新優勢(shi)：用文(wen)(wen)化(hua)生產(chan)力(li)(li)(li)打(da)造(zao)品(pin)牌(pai)購(gou)(gou)買(mai)力(li)(li)(li)一(yi)個(ge)品(pin)牌(pai)能(neng)獲得(de)多少(shao)購(gou)(gou)買(mai)力(li)(li)(li)取決于它(ta)能(neng)帶動多少(shao)文(wen)(wen)化(hua)生產(chan)力(li)(li)(li)。明佳鎮(zhen)川深知這一(yi)點，要在企業內部打(da)造(zao)一(yi)支(zhi)熟悉文(wen)(wen)化(hua)建設的精英隊伍(wu)，積極參與外(wai)部文(wen)(wen)化(hua)交流，內外(wai)互補，共同為文(wen)(wen)化(hua)生產(chan)力(li)(li)(li)的發展服務(wu)。只有深厚的品(pin)牌(pai)文(wen)(wen)化(hua)，才能(neng)使品(pin)牌(pai)永遠屹立不倒(dao)，影響(xiang)力(li)(li)(li)不斷傳播，所代表的產(chan)品(pin)才能(neng)更(geng)有活力(li)(li)(li)。

服務(wu)優勢：建立獨特的(de)消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)情(qing)(qing)感(gan)聯系——因(yin)為顧客的(de)忠誠不僅來自于對產品(pin)質量的(de)信(xin)任(ren)，還因(yin)為他認為品(pin)牌(pai)是否符合(he)自己的(de)身份和價值觀(guan)。針對消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)這一需求，明家珍(zhen)傳(chuan)將成(cheng)熟(shu)的(de)茶(cha)業(ye)三級培訓體系與(yu)五星級酒(jiu)店的(de)服務(wu)培訓體系相結合(he)，將銷售店變(bian)為服務(wu)店，充分挖掘商業(ye)習慣(guan)，人性化布局。并完善會員服務(wu)，賦予消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)更高(gao)的(de)附加(jia)值，有力地把握(wo)消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)心理(li)和需求，有效地與(yu)消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)建立情(qing)(qing)感(gan)紐帶，真正實現高(gao)粘度的(de)消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)忠誠。

② 首先(xian)，熱愛茶業，熟悉高端消費群體的生活習慣，能全身心投入(ru)茶業事業。

2、他(ta)有強(qiang)烈(lie)的創業(ye)愿望，對茶(cha)業(ye)的成功充滿(man)信心；他(ta)有責(ze)任感和開(kai)拓精神，合作意(yi)識強(qiang)。

3、我們贊同明佳鎮(zhen)(zhen)川的(de)全國(guo)連鎖標(biao)準化、明佳鎮(zhen)(zhen)川的(de)特(te)許(xu)經(jing)營模式和(he)特(te)許(xu)經(jing)營管理制度。

4、在(zai)(zai)特許(xu)經營所(suo)在(zai)(zai)地區(qu)，擁有豐(feng)富的人力資(zi)源和良好的社會聲(sheng)譽(yu)。

5、具備一定的(de)資(zi)金實力(li)：經營(ying)者必須(xu)具備相當(dang)的(de)資(zi)金實力(li)，用于店鋪的(de)前期租金、裝修、固定設備配置、首批采購和前期市場投(tou)入、宣傳費(fei)用，以及必要(yao)的(de)周轉(zhuan)資(zi)金。

6、加盟商必須有(you)自己的(de)獨立門店(dian)，提供產(chan)權證或租賃證，位置應(ying)在繁華地段，靠(kao)近(jin)第(di)一或第(di)二(er)商業街(jie)、寫字樓或高(gao)檔社區，有(you)良(liang)好的(de)停車條件和廣告效果。

7、開(kai)業前，必須按(an)照法律法規要求取(qu)得營業執照、稅務登記證、衛生(sheng)許(xu)可證等(deng)相(xiang)關法定許(xu)可證，并具有獨立(li)法人(ren)資(zi)格和符合“明家珍傳”連鎖體系標準(zhun)的店鋪(pu)。

8、加盟(meng)店裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)、陳設必須根據總部(bu)提供的圖紙和平(ping)面圖進行統一門(men)店VI形(xing)象裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)，裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)檔次在當地行業一流標(biao)準。

9、人(ren)員配備：包括經(jing)理、店長、銷售人(ren)員等，必須經(jing)過(guo)明佳鎮川統一運營模式培訓后方可上崗。

10、有信(xin)心和長期投(tou)資意識(shi)，與明家鎮川(chuan)建立長期合作伙伴關系(xi)。

三、加盟流程

1、電話咨詢；

2、尋找合(he)適的商店；

3、將門(men)店位置圖(tu)和(he)門(men)店平面圖(tu)傳真(zhen)給公(gong)司；

4、簽署意向書；

5、支付意向金；

6、公司將在合(he)適的日子參觀；

7、簽訂店鋪(pu)租賃協議；

8、簽訂特(te)許經(jing)營合同(tong)，轉讓(rang)意(yi)向貨款保(bao)證金；

9、公司根據店面情況設計裝修方案(an)和展示方案(an)；

10、加(jia)盟商負責店面裝(zhuang)修(xiu)，公司協助策劃(hua)、培訓、配送(song)、宣傳等(deng)開(kai)業準備工作。